“中国“泰达人”的埃及故事：扎根沙漠的“骆驼刺””

总公司北京7月9日电信:扎根沙漠的《骆驼刺》——中国《泰达人》的埃及故事

社记者程帅李鲵孙天朗

“不怕风沙，不怕干旱，他们一个个顽强地站在戈壁沙漠……多年来，一点也没有后退，他们以极其顽强的生命力诠释着生命所蕴含的壮烈、一个坚韧、一个豪爽……”

中非泰达投资股份有限公司(简称“中非泰达”)副总裁魏建青这样描述了在埃及戈壁沙漠看到的骆刺。 据他所说，这个根系是地下数十米的坚韧植物，像是在埃及扎根20多年的“泰达人”。

泰达是中国天津经济技术开发区英语首字母词的音译。 1998年初，中国国务院指定天津开发区支持埃及苏伊士地区开发，包含开发企业与政府机构密切交流、生产城市融合等理念的“泰达模式”在当地开始复制。

但是，中方在合作项目中持股比例低等原因，“泰达人”在埃及头十年栽了跟头。 2008年，经中国商务部批准，国家级境外经贸合作区中艾苏伊士经贸合作区正式成立，中非泰达作为中方投资运营主体，开始在新项目中发挥主导作用。 这一年，29岁的魏建青加盟中非泰达，飞到7500公里之外的陌生国家迎接新的挑战。

“白天吃土豆晚上吃白菜，第二天全翻，白天吃白菜晚上吃土豆……吃饭、交通、住宿都很辛苦”魏建青回忆当时的情景说，更难的是任务繁重。

计划建设的合作区自然条件很差。 “中方在工地指导建设。 埃及太阳辐射严重，工地同事成了“熊猫眼”。 戴墨镜的地方很白。 其他地方很黑。 ”。 魏建青说。 但是，他们不到一年就建成了三幢厂房、八层办公楼、八层四星级酒店、两幢白领公寓，其质量和速度被誉为埃及现代建筑史上的奇迹。

大楼建成，层出不穷的招商业者压力更大。 2009年，中苏伊士经贸合作区1.34平方公里起步区曝光成功。 连续几个月，魏建青在首都开罗和合作区之间奔走，访问了相关部门和公司。

年，埃及政治陷入动乱。 在充满模糊性的环境中，合作区招商工作迎来了里程碑式的进展——玻璃纤维生产巨头、中国公司巨石集团选择投资合作区建厂。 那时，喜悦中的魏建青，没想到困难的时刻还在后面。

巨石集团计划在埃及的第一期项目每年生产约8万吨，但需要大量的能源支援。 此前，中非泰达得到埃及方面的供电保障承诺，但设备关闭时，需要15兆瓦电力的巨石集团被认为埃及方面只能提供8兆瓦电力，设备集装箱积压在港口，损失惨重。

魏建青清楚地记得当时的情况，“泰达人”不分昼夜，想尽一切可能的办法，最终满足了巨石集团的电力需求。 在当时动荡不安的埃及，安全可靠成为合作区的代名词，越来越多的高质量公司与中非泰达合作。

起步区建成后，年1月，面积达6平方公里的中苏伊士经贸合作区二期正式揭牌，《泰达人》《入埃及记》进入新阶段。

中非泰达董事长刘爱民告诉我公司记者，截至年底，中艾苏伊士经贸合作区累计超过东道国税收7939万美元，直接处理就业3500多人，产业带动就业约3万人，员工属地化率达到90%以上。

音乐不如大家的音乐。 中非泰达总经理助理张轶翔表示，中非泰达海外园区运营模式目前正在尼日利亚等国中资海外园区应用落地，“泰达人”的骆刺精神为共建“一带一路”合作的快速发展注入了越来越多的动力。