“吉林辽源：“中国棉袜之乡”重塑全产业链 ​寻求“破墙”突围之路”

▲东北袜子业纺织工业园组织的电商培训班。 本报记者刘荒摄

兴起于煤炭，衰退于煤炭，2005年，吉林省辽源市被列为“国家级资源型城市经济转型试点”。 为了寻找替代产业，吸收就业人口，东北袜子业纺织工业园(简称东北袜子业园)诞生。 当时，整个辽源市只有37家袜子企业。

从“黑”到“白”，从“重”变成“轻”，短短15年辽源跃居全国最大的棉袜生产基地，日产棉袜700万双。 在中国袜子行业，辽源袜子业的异军突起，成为了正确的“中国棉袜之乡”。

与国内其他产区不同，辽源袜业迅速崛起，不仅是当地政府让民营经济唱主角的结果，更是利用独特产业快速发展模式——园区共享公共服务，依托平台集聚全产业链，聚集服务巩固产业地位。

目前，民营公司开发运营的工业园区，袜子业和配套公司达1200多家，小袜子成为当地经济转型的“支柱”。 不满足现有结构的辽源人希望进入产业链更高端，迎接提高全产业链水平的新挑战。

不仅工人经常活动，也不担心辅助服务

如果没有这次疫情，浙江袜子企业的老板徐知平，已经把订单投给了辽源。

“我已经考察了几次，打算在辽源找代工厂”看中当地劳动力资源的许知平举个例子，“人辽源的袜子工厂，腊月28日休息，正月9日可以开工。 我们南方很多袜子企业，经常4月份人还不齐全。 ”。

相比之下，长江三角洲的许多中小企业，新年是“抢手”。 春节前上司借了公交车，把外省的员工送回家，出发前给红包笑着送过去。 尽管如此，年后还是有很多员工流失。

去年春节过后，义乌一家大袜子厂大幅涨工资，认识了几个许知平厂贵州的老员工，直接去那里上班。

“我想在我们老家招募合适的人，可能得等两三个月。 在这里几天就结束了。 ’30多年的中老年袜子马建明是山西运城华邦袜子业的总经理。 前年年底，他决定在辽源设立办事处，可见这里人工价格低、产业齐全的特点。

“原材料从南方拉上来，织袜子带回去卖。 “两端在外面”的价格虽说有特点，但并不意味着生产价格低”另一位袜子公司的老板沈建灿说:“除了人工以外，辽源没有什么价格特点。”

2008年，来自浙江诸暨沈建灿，在辽源经营纺织原材料。 五年后，他创办了骏翠袜子业，现有袜子168双，年产值超过2000万元。

业内有“南有诸暨北有辽源”的说法，印象中的地方体现出了这两个袜子业产区的分量。 近年来，两地交流频繁，许多快速发展启示相互冲突。

经常来往的沈建灿在心里也表示:“光从员工工资来看，辽源确实有点低，员工多是本地人，管理起来也很容易。 工厂的房租加上冬天的取暖费，每年每平方米需要200元左右。 以及那边不用取暖费，房租也不算贵……”

“我们的价格是2元，在南方有很多工厂。 价格还会便宜2元。 ”。 沈建灿的妻子接过话头，一边说着一边从生产线上拿起一双袜子递给了记者。

但是沈建灿认为，辽源棉袜加工质量更可靠，第一是员工队伍稳定，质量管理更有保证，所以“长江三角洲很多袜子厂的员工都来自外国，而且老乡带老乡来了。 上司的话太重了，员工有可能一起跳槽”。

业内也有传言。 同样款式和材质的棉袜，手感好的产自辽源。 传言之外，更多的国际采购商开始逐步将订单转移到辽源。

三年前，一位俄罗斯顾客向沈建灿下了几十万美元的订单，其余的订单分散在其他产区。 由于产品质量得到保证，去年对方索性把大部分订单交给了他。

沈建灿也有回乡办工厂的想法，经过再三考虑，决定还是留在辽源迅速发展，他说:“这里不仅工人经常招聘，很多配套服务也不用担心。 只要打一个电话，就可以安排所有的小区”。

在辽源发现代工厂的马建明认为，虽然生产价格和山西老家差不多，但有些品种回不去。 “要进行花色和设计的创新，必须在这里学习，回到老家也做不好，”他说

劳动力的特征还会持续多久？ 东北鞋业副总经理张胜杰有些担忧:近年来，南方产区“机器换人”速度加快，人工价格持续下降，势必冲击辽源的劳动力特点。

“当时袜子业引进了很多下岗职工，但是现在我们也人手不够了。 ”。 张胜杰向记者透露，从农民到熟练工人，需要3个月到半年的培训时间，消费接近1.5万元。

为了巩固劳动力的特点，从年开始辽源建立了7个农村工厂，有80多家码头公司。 仅东辽县，缝头这一劳动力密集的织袜子工序就处理了7000人的就业，使农民收入增加了7500万元以上。