“从“制”到“智”：湖南工程机械通往世界的多重密码”

收购世界混凝土机械巨头德国普茨迈斯特的“世界建筑机械制造商50强”湖南省占4席的挖掘机、混凝土机械的生产销量位居世界第一的产品覆盖了世界160多个国家和地区……20多年来，建筑机械湘军从弱到强，从国内到国际

近日，记者深入湖南工程机械公司，探索湘军劲旅崛起的轨迹。

告别“洋企业品牌”，打破海外技术垄断

20世纪90年代末，中国市场9成的混凝土机械和挖掘机都是“洋企业品牌”，液压零件、泵车臂架等重要零件都不是“舶来品”。

面对卡在中国工程机械产业喉咙里的尖锐鱼刺，“敢为天下而先”的工程机械湘军开始创新。

2001年，山河智能创始人何清华带队开发小型液压挖掘机，成为首家以自主知识产权、自主企业品牌和整机出口到欧洲发达国家的公司。 “当时，由于外资企业品牌的冲击，国产挖掘机几乎没有。 目前，仅山河智能挖掘机在欧洲市场保有量就超过万辆，销售范围覆盖全球100多个国家。 ”。 今年73岁的何清华还坚守着研发第一线。

三一重工又花了9年的时间在挖掘机上安装了自主液压机。 “建筑机械公司如果不能很好地制造挖掘机，就没有发言权”三一董事梁林河说，去年8个月前，三一销售了32100台挖掘机，超过卡特彼勒排名世界第一。

三一重工技术创新领军人物易小刚率研发团队成功研发出中国第一辆拥有自主知识产权的长臂泵车，打破了国外技术对中国市场的垄断，此后越来越刷新了这个行业的世界纪录。 “湖南工程机械领域已经建立了6个国家级公司技术中心、4个工程技术研究中心、1个国家要点实验室和11个院士员工站。 ”。 易刚说。

抓住机遇，为“中国制造”争夺地位

在中国不争地位，但要为中国争地位。 抓住“一带一路”建设的机遇，工程机械湘军在海外“挖掘”新的蓝海。

中联重科的重点是“陆路”和“海上”丝绸之路，深耕东南亚和中东等“一带一路”沿线地区，已建立20多个海外贸易平台、10个备件中心库，国外120多家代理商销售和服务器。

成立三一带一路战术小组，推进风电、矿产、港口、住宅工业化、油气化工五大特征项目“出海”，在国外包括美国、德国、印度和巴西四大制造型地区和亚太、中南美、南非、北非等6个

“三一70 %~80 %的营销市场位于‘一带一路’这条世界跨度最长的经济走廊”三一重工总裁对文波说，湖南工程机械必须不断探索新行业，开发新技术，才能真正在国际市场站稳脚跟

除了大企业之外，崛起的“新人”也崭露头角。 湖南五新隧道智能装备股份有限公司生产的高端隧道专用机械设备进入巴基斯坦、越南、老挝等“一带一路”沿线国家。 泰富重装的产品已经成为许多港口的标配。

智能化和特色化引领“中国智造”

在俄罗斯建设莫斯科西南环状线的地铁施工现场，来自铁建重工的5台盾构机正在作业中。

“可以在当地零下30℃的极寒环境下施工，通过1天的挖掘创造了最高35米的施工记录。 ”。 中国铁建重工集团党委书记、董事长刘飞香表示，铁建重工已经成功开发了钻法隧道智能装备机群等超地下工程设备，能够有力地促进我国超地下工程的智能化建设。

随着以智能制造为代表的新一轮产业转型快速发展，湖南工程机械开始向特色化、智能化转变。

在湖南湘潭的泰富重装生产现场，大部分即使关灯也能照常生产的智能化“黑灯工厂”，生产智能化率为80%，成品合格率为99%； 三一集团实现了业界领先的数字工厂智能制造模式，只需5分钟就能使一台挖掘机离线。 中联重科以4.0智能产品为载体，通过物联网、大数据等技术连接设备、公司和客户，飞跃创新了经营模式……

目前，湖南政府正致力于将进入智能时代的工程机械“湘军”建成世界级先进的制造业集群，并在全球价值链中走向高端。 (完)