“畅通国内国际双循环：从农场到餐桌 供应链通了！”

陕西马甲物流配送股份有限公司生鲜中央工厂的员工认真核对供应链产品。 马壮摄

快点！

8月31日23时，陕西省西安经济技术开发区内，陕西黄马甲物流配送股份有限公司生鲜中央工厂灯火通明，200多名工人正在紧张工作。

在门口，工厂生产部经理吕红泉一边打电话，一边走着。 明天是西安中小学、幼儿园开学的日子。 现在鲜肉冷藏车还没到。 晚了，孩子们明天不能按时吃肉了。 不用着急吗？

“咚，咚！ ’随着车笛的响起，冷藏车到了一排。 “来了！ ’吕红泉把三步改为两步，往前走。

车刚停，第一辆车跳了下来，安慰吕红泉:“别急，我们在补充。 职场工人在加班。 冷藏车后面还在。” 说话的人被称为武强、石羊集团的送货员，这次送来的是生肉。

“后腿肉丝”、“里脊肉片”、“肉块”……橙色的保温箱被从车上卸下，箱子上标有肉的种类。 武强说:“这些是按订单重量加工的肉，单品种有66种。”

交接时间为分钟，产品重量精确到克。 吕红泉所在的黄马甲企业、武强所在的石羊集团，代表物流端，代表生产端，目前对接完美。 关于其理由，两人坦率地称赞说:“多亏了西安经济开发区，公司的供应链得以建立。”

什么是公司的供应链？ “自从新冠引发肺炎疫情以来，以前流传下来的供应链和离线渠道被打破，使得很多公司难以经营。 怎么办？ ”西安经济开发区管委会副主任林建文当时的想法是:“出路是构建新的链条，加强公司间产业融合和产品采购，推进各市场要素的再循环。”

说干就干。 5月下旬，西安经济开发区联合康师傅、可口可乐、黄马甲企业、石羊集团等60多家快消品公司参与合作供应链建设，建设在线产品专区。 “通过融合线上线下公司的特点，我们开通了产品进入居民社区和县域市场的新途径，构建了食品、快消品生产链和供应链的新模式，培育了制造业和服务业深入融合的新业态和新增长点。 ”。 林建文说。

供应链有用吗？ 大家一开始都敲了一下鼓。

吕红泉所在的黄马甲企业，为当地2500多家公司、学校提供物流配送服务，每天有400多条配送路线。 今年9月1日是开学日，西安市1200多个幼儿园、学校餐厅食材能否正常供应，取决于400多个供应链公司与生鲜工厂之间的数据解决、物流联系是否准确、筛选、配送是否高效。

“我们连续三次由石羊集团补充，双方密切合作，确保开学第一天各学校食堂的冷冻生肉品供应。 ”吕红泉说。

武强所属的石羊集团是猪肉、鸡肉、食用油等农产品生产加工公司，供应链不稳定一直困扰着公司。 从农场到餐桌，通过参与共建完善供应链，石羊集团尝到了甜头。 今年6月至8月，公司销售产品1000万元以上，销售额明显上升。

抱起来取暖！ 更多的企业加入了供应链。

“看，这个产品适合公司集体购买。 这个群体适合家庭购买。 ”。 陕西穆堂香企业总经理穆龙昌指着货架上的调味料说，这些都是企业加入后，供应链和销售平台安排了专家设计的产品组合。 这家企业加入供应链三个月来，销售产品增长了500%以上。

目前，西安经济开发区公司供应链累计销售额超过1亿元，各供应公司销售产品大幅增加，比较有效地缓解了销售压力。

“产业链打通后，产业循环、市场循环、经济社会循环将得到保障”林建文表示，经济开发区将继续以产业链为中心布局服务链，形成越来越多的载体，构建更好的生态，越来越多的优秀公司“上链” (记者 龚仕建)