“东北老国企“老当益壮”：在国际市场的大海中游泳”

近年来，一点点东北老牌国企深耕国际市场，在“走出去”的基础上，更是“走出去”和“走进去”，与各国公司同台竞技，“筋骨”越来越强健，成为海外市场的“生力军”

过去的“小学生”，现在成了技术的领头羊

“中国发电设备的研发比西方晚了近100年，但现在赶上了，在一个行业实现了反超。 ”。 85岁的原哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任企业副总经理吴爱中说。

在哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任企业的生产现场，工人正在进行生产工作( 9月3日拍摄)。 总公司记者王建威摄影

汽轮机厂是“一五”时期苏联支援建设的要点项目。 新中国成立的时候，百废待兴、公派留苏的吴爱中回来后从技术人员做起，“我们虚心学习，一开始按照苏联的设计图纸生产，后来尝试创新，缩小技术差距。 ”。

从“徒弟技艺”开始，哈电集团发展迅速、壮大、创新、领先，成为中国最大的电力驱动设备制造基地和出口基地之一。 20世纪80年代初，哈电在国内率先“走出去”。 1983年建成巴基斯坦古杜电厂，中国重型装备首次商业出口。 2008年签署了俄罗斯托洛茨基发电单元合同，根据苏联技术启动的中国发电设备逆向出口俄罗斯。

在哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任企业的生产现场，工人正在进行生产工作( 9月3日拍摄)。 总公司记者王建威摄影

哈电集团总经理吴伟章表示，海外不仅是市场，也是公司进行视野、实力、人才等全面锻炼培养的重要平台。

哈电集团因老牌国企积极参与国际竞争而获得新的缩影。 吴伟章表示，近年来，公司以国内市场为主，经历了向国内、国外两个市场的再转型，核电、水电、煤电等产品出口到50多个国家和地区，国际业务占总营业收入的1/3。

吴伟章说:“哈电一直专注于专业，我们不做时髦的事，只做发电设备，做世界上最好的发电设备。” "我们的目标是与国际最好的公司比肩. "