“疫情过后你的“报复性花费” 将会决策很多领域的未来”

疫情结束后，你最想做的事是什么？ 要吃火锅吗？ 喝奶茶吗？ 看电影吗？

意外新冠引发的肺炎疫情扑灭了正值“断手”旺季的春节假期，长假和“隔离”的生活状态迫使人们诸多诉求。 疫情结束后，这些被压抑的购买力如何释放？

2月10日，重启第一天的广州、珠江新城中央商务区商场客流量少。 记者陈骠旻摄影

瘟疫“黑天鹅”

――许多领域的业主都在悲鸣

“疫情让2万多名员工就业，贷款工资也只有3个月！ ”西贝餐饮董事长贾国龙在接受采访时的一番话引发了舆论。

海底捞中国大陆所有门店“熄火”，中信建投估计，仅海底捞年应收账款损失就将达到50亿元，母亲净利润将损失约5.8亿元。

北京最大ktv北京K歌之王宣布关闭破产店，王思聪这晚花过250万美元。 国内最大的php培训学校兄弟连教育停止运营，员工全部遣返……

新冠引起肺炎这种“黑鸟”飞来后，只有很小的领域未能幸免于“冰河时期”。

许多餐饮公司紧急上线销售平台。 许青摄

恒大研究院此前发布的《疫情对中国经济影响分析及政策建议》显示，受此次疫情影响，今年餐饮领域零售额仅春节7天就将亏损5000亿元。

更令人不安的是，疫情对领域的影响不仅仅是在春节时期。 万联证券在研究报告中表示，参考非典时期，预计此次疫情对旅游、餐饮、酒店、景点板块的负面影响将持续很久。

手机屏幕前的网友们坐不住了，“放开我们，奶茶锅免座驾大麦万达淘票马上回来！ ”我喊道。 “疫情很快过去，用报复性费用提高gdp！ ”