“央企一季度运行形势逐步向好 3月份营业收入恢复至1月份水平”

一季度，中央公司努力克服疫情影响，整体运行平稳，特别是3月以来，企业活动重启迅速推进，公司经营活动基本回升，许多公司盈利情况明显好转。 4月20日召开的国务院国资委秘书长、信息发言人彭华岗介绍了一季度央企经济运行的具体情况。

●中央企业恢复生产率达到99.4%，3月收入恢复到1月水平

一季度，受疫情影响，中央公司生产经营面临诸多挑战，第一经济指标下跌:营业收入6万元，同比减少11.8%，8成以上公司营业收入下跌。 实现净利润1304亿元，同比减少58.8 % 3月月度净利润较2月有明显回升，但较去年同期有较大差距。

“一季度，许多中央公司的生产经营面临着前所未有的困难，利润回升的增长面临着巨大的压力，但各公司都在采取比较有效的措施，克服困难，千方百计挽回损失。 ”会议上，彭华岗从4个方面介绍了中央企业经济运行的积极进展——

企业活动恢复运营迅速，公司经营活动基本恢复。 2月底，央企再生产率超过90%，目前达到99.4%。 其中，受疫情冲击的建筑、汽车、旅游等公司克服困难率先在该领域恢复工作，承担要点工程、重大项目的央企也在全力保证要点保证进度。

很多公司的收益状况明显变好了。 3月，央企当月实现营业收入2.2万亿元，回升至1月水平，11家一季度实现同比增益，43家3月营收水平回升至去年同期平均水平。

要点领域的投资正在顺利增加。 受疫情期间部分领域停工影响，一季度央企完成固定资产投资3647.6亿元，比去年同期减少4.5%，但3月份投资比去年同期增长4.1%，月度投资规模恢复正常水平。 要点从领域来看，石化公司、电力公司一季度投资分别达到去年同期的12.4%、2%。

公司财务结构基本稳定3月底，央企平均资产负债率为65.6%，同比下降0.1个百分点。 56家公司的资产负债率同比下降，37家公司降幅超过1个百分点，整体偿债能力稳定。

一季度，中央公司积极开展活动，为疫情防控和企业活动恢复开工做出了重要贡献。 彭华岗表示，近期，中央公司坚决执行国家降电价、下调燃气价格、降路费、降房租等政策，使社会客户各类价格下降450亿元以上。 其中，电网公司将执行降低大工业和常规工商业电价的政策，为超过5000万家客户降低约200亿元的费用。 石化公司降低非居民燃气价格，出让75亿元利润。 电信公司累计为约16亿人提供缓停服务，对中小企业、网络专线、公司宽带在疫情期间执行减免政策，出让150亿元利润。

国资委推广局局长夏庆丰表示，中央公司运用大数据、人工智能、云计算、5g技术等科技力量支持疫情防控。 利用部分大数据，辅以联防联控，如中国电科建立“一网畅行”疫情防控和企业活动复工大数据系统，中国联通发布社区风险预测和健康u盘等数据产品。 有些人会加强医药科技攻关。 例如，国药集团开发的新型冠状病毒灭活疫苗已经投入临床试验。 另外，也有人提供数字服务，加速新业态的快速发展。 例如电信公司提供的视频会议、无线对话等事务服务超过政企客户770万人，免费服务时间超过4000万分。

●采取措施控制利润下降的势头，尽快实现稳定增长

“受新冠引发肺炎疫情、国际油价暴跌、政策让利等多因素影响，一季度央企利润下滑，但这只是阶段性的，通过积极采取有效措施，可以尽量减少和恢复。 ”。 彭华岗在想。

随着生产秩序恢复加快，近期，央企经济运行呈现积极良好迹象:一季度，央企原油、原煤产量不断增加，建设公司新合同额比去年同期增长3.7%，其中国外比去年同期增长18%。 3月，火力发电公司发电量、水运公司货物总周转已恢复到去年同期水平4月以来，央企成品油日均销量、钢材日均销量已接近去年正常水平，销量较去年同期略有增长。

“我们将正视困难，努力奋斗，扎实努力，靠疫情补回错误时间，降低损失，努力完成全年目标任务。 》展望下一步工作，彭华岗表示国资委和中央公司将采取多项措施遏制利润下滑势头，尽快实现稳定增长。

具体来说，为了尽一切办法开拓市场，中央公司加快了现有项目的建设和订单生产进度，努力保证合同不延期交付，保证现有客户不流失，搞好国际化经营，境外项目和公司经营活动的正常开展、按期 充分挖掘潜力，中央公司降本节支增强效力，实行全员、全要素、全过程的价格管理，加大低效无效资产处置力度，加快剥离无竞争特征，缺乏快速发展潜力的非主业、非特征业务，深化亏损上市企业管理。

●落实国企改革三年行动方案，改革应对疫情影响；

“今年是落实国企改革三年行动计划的第一年。 我们将积极进行改革、大胆改革、务实改革，推出越来越多的激发企业活力、提高运营效率的改革措施，改革对冲疫情的影响。 ”。 彭华岗说，“三年行动”已经形成初步方案，正在履行审批程序。 据介绍，今年国企改革的大方向主要有几个方面

要完善中国特色的现代公司制度，建设董事会，落实董事会职权，加快建立各部门职务、各项责任、协调运转、比较有效的平衡企业管理机制。

加快健全市场化经营机制，推进经理层成员任期制合同化管理和职业经理制度，着力于国有公司积极统筹运用各类中长期激励政策，提高公司活力和效率。

积极安全的层级分类要深化混合所有制改革，特别要推进混合所有制公司的深度转换经营机制。

优化国有资本配置，推进战术重组和专业化整合，引诱公司进一步聚焦实体经济，大力打造精主业。

进一步完善以管为主的国有资产监督管理体制，提高授权放权度，比较有效地发挥国有资本投资、运营企业的功能作用。

大力推进“二百强行动”、“区域综合改革试点”、“科改示范行动”等专业项目，发挥逐一示范的引领作用。

进一步加强党对国有公司的全面领导，加强国有公司党的建设，发挥每一个公司的作用，用优质党建引领优质快速发展。